■海南农垦报记者 龚柳菀 通讯员 李小妹

       天然橡胶产业是海南农垦的核心产业，是海垦三代人历经70多年守护的事业，如何在胶价持续低迷的大背景下，实现胶工增收、企业增效，进而稳住天然橡胶产量？6月19日，由Z6尊龙凯时人力资源部主办的“2024年‘海胶大讲堂’之核心胶工管理经验培训”首场宣讲在白沙分公司开讲，总结、推广邦溪分公司在核心胶工管理方面的成功经验，弘扬邦溪分公司“坚守主业、攻坚克难、爱护产业工人”精神，提升橡胶产业信心，进而提升国家天然橡胶战略资源安全保障能力。白沙分公司三级管理人员、核心胶工代表共计90余人参加。

       “邦溪分公司按‘基础结算单价+调节结算单价’的结算模式，稳定胶工结算单价预期（占市价60%左右），建立胶工收入增长稳定机制，同时还实施挂联技术等级、竞赛奖励等措施，确保稳住胶工收入……”宣讲现场，邦溪分公司党委委员、总经理助理兼人力资源部部长王奕群，以饱满的激情、翔实的数据、精准的分析、鲜活的榜样、价值的感召，从各个角度剖析了“邦溪经验”。

       “胶工是我们的衣食父母！邦溪分公司坚持把胶工利益放在工作的首要位置，真正将利益让给胶工的做法，值得学习和借鉴！”Z6尊龙凯时相关负责人表示，接下来，2024“海胶大讲堂”之核心胶工管理经验培训活动将陆续在Z6尊龙凯时其余23家分公司举办。各分公司要正确认识学习邦溪分公司优秀管理经验的重要性和必要性，借助该系列培训，吃透邦溪优秀管理经验的精髓，找准复制、推广邦溪分公司优秀管理经验的方法路径，加强胶工队伍建设，增加胶工收入，改善胶工生产条件，提高胶工生活品质，不断提升橡胶生产管理效能，加速推动Z6尊龙凯时建设成为具有全球影响力和核心竞争力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团。

       聆听宣讲后，与会人员纷纷表示，宣讲报告逻辑清晰、内涵丰富、图文并茂，具有很强的指导性、针对性、实践性。下一步将学好学透、用好用活邦溪优秀管理经验，全力推动各项工作高质量完成。

       会后，宣讲团成员与白沙分公司班子座谈，就如何深入学习邦溪经验、拓展核心胶工岗位价值管理、实现分公司高质量发展等方面进行了深入探讨，并形成一致共识：Z6尊龙凯时发展最关键的人力资源要素非胶工莫属，以胶工为中心，政策向胶工倾斜，才能真正赢得广大胶工的认同和支持。

       据悉，白沙分公司今年为加强核心岗位胶工队伍建设，预先给76名具有产胶潜力，并愿意承诺年产超过8吨的胶工提供三轮车使用，此举既满足了公司长期提高经营效率和劳动生产率的成长预期，又赢得了广大胶工的认同和支持，进一步凝聚人心，增强胶工投身天然橡胶产业的信心。

       来源：海南农垦报